Claridad para equipos que quieren elevar su criterio
Soy Carla Cuesta, ex–Head of Product. Trabajo con equipos que construyen producto con ambición, pero necesitan una mirada externa que aporte claridad y criterio.
Por qué trabajo así
Incluso los mejores equipos pierden perspectiva. Se toman decisiones por inercia, los debates se estancan y el foco se diluye.
Yo aporto un punto de vista externo, rápido y sin ego. Te ayudo a ver lo que el equipo ya no ve y a tomar decisiones con más intención.
Cómo colaboro
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1. Clarity sessions
Espacios de hora/hora y media para revisar un producto, feature o decisión concreta. Resultados: claridad, foco y próximos pasos claros.
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2. Sparring mensual
Acompañamiento continuo (2-4h/mes). Nos reunimos, desafiamos decisiones y afinamos criterio.
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3. Auditorías de producto
Revisión completa del producto, con observaciones y oportunidades accionables.
El origen de mi enfoque
A lo largo de mi carrera he visto un patrón claro: más allá del rol que tuviera, los equipos de producto, diseño e ingeniería buscaban en mí un espacio de contraste donde todo se ordenaba: lo esencial emergía, lo accesorio caía, y la dirección se volvía evidente.
Con el tiempo entendí que esa mezcla de claridad, desafío y criterio no era un extra, sino mi mayor aportación. Por eso hoy lo ofrezco como un rol independiente: sparring estratégico para equipos que quieren elevar su nivel sin añadir más ruido.
Lo que me ha traído hasta aquí
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Inditex
Lideré la visión y evolución de las herramientas internas de catálogo y producto, guiando una migración crítica y elevando la calidad del trabajo de PMs y diseño.
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Exoticca
Aceleré decisiones clave que resultaron en mejoras significativas de conversión y ventas, combinando criterio de producto y UX.
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Telefónica I+D
Construí un producto desde cero en un entorno de intraemprendimiento. Lideré discovery, experimentación y validación con foco en retención y conversión, aportando claridad en escenarios de incertidumbre alta.
¿Hablamos?
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carlacuesta.